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Master數位攝影:服飾設計製作銷售人才培訓班-服飾數位攝影實務

 

原文網址:https://coco-master.weebly.com/2638139166259762030125885244332352621209.html

課程主題:服飾設計製作銷售人才培訓班-服飾數位攝影實務
課程地點:台中世界貿易中心
主講講師:COCO Master劉騏

天啊!我的閃光燈還有反光傘被用壞了,這場服飾人物外景攝影課程,COCO Master真的是虧大了…(無言+三條線)

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很多課程策劃單位與學員會訝異COCO Master劉騏講師居然連人物攝影或是商品攝影都可以教!不管是創業輔導營運計畫、或是品牌行銷、品牌故事文案、電子商務、亦或是個人生涯規劃與專業精神、人力資源與團隊凝聚等等通常像我們這樣的講師,基本上早年進入社會的時候,在很多工作實務層面基本上都面臨很大的挑戰,也因為如此我在專業技能領域上,體會通常會特別的多,再加上我有處女座龜毛的個性,一旦投入鑽研,基本上我會用盡全力。

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Master社群行銷:劉騏老師網路社群行銷規劃班-Facebook社群經營策略分析

 

課程主題:網路社群行銷規劃班-Facebook社群經營策略分析
課程地點:台中世界貿易中心
主講講師:COCO Master劉騏

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不管你想要用甚麼工具達成你銷售或是品牌經營的目的,第一步要做的就是策略思考這個動作,劉騏突然想到過去有課程單位對於老師的教學方式有異議,原因是希望能夠快速地讓學員一堂課就學到馬上銷售成功的技巧,我當場地回應當然是沒有這樣的東西,創業能夠馬上有成果我想一定有人,但是我也看到很多人是花了5年、10年、20年才開花結果,如果生意那麼好做的話,根本輪不到你,做事業本來就應該一步一腳印,我帶來的就是引導你做好經營策略佈局,Facebook社群經營策略分析這堂課不管我再怎麼上,我還是堅持傳達這樣的觀點,偷吃步的我並不會,如果你要找這種策略請您另找他人,劉騏不久候,這堂課勞動部勞動力發展署中彰投分署為了協助失業者而所策劃的職訓課程內容之一,由台中世界貿易中心培訓單位來承辦,上課的是一群年輕小夥子、小女生,基礎的社群營銷經營觀念還是必須被有效傳達,各位永遠要記得,FB社群只是一個工具而已,做生意或是經營品牌的商道智慧並不再於短線操作,老祖宗的經營智慧就在我們生活中。

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舉例來說,你要成為一間受人歡迎的企業或是商家,你覺得應該要做那些事呢?

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Master社群行銷|劉騏老師網路社群行銷規劃班-網路直播技巧運用

 

最近接受課程單位邀請,這堂課劉騏老師教授網路直播相關技巧,目前YOUTUBEFace Book都在興盛網路直播行銷的概念,也創造出很多的意見領袖KOL,我自己也常常觀看這些網紅的節目,自己也想嘗試一下談談女人成功方面的議題,但總缺乏時間規畫,原因是目前外頭的課還是很多,無暇兼顧。最主要我們要看待一個新的概念,過去是電視台媒體壟斷的市場,所以演甚麼我們就自動吸收甚麼,沒有甚麼選擇的機會,而現在網路寬頻速度大幅增加已到了5G的時代,上天把媒體製作的概念下放到我們一般老百姓身上,讓我們有自己的想法與製作節目的機會,簡單來說就是言論自由的無限放大,而我們要把自己想像成是電視台的老闆,如果這是一個事業,我們要怎麼創造話題與製播節目就成了我們傷腦筋的事實,並沒有甚麼特別了不起的方式,最主要現在人潮就是錢潮,幾乎所有的人潮都跑到FBYOUTUBE了,那邊就是成就我們的戰場,問題是網路直播你要怎麼準備與製播就是很大的功夫了。

這堂課我幾乎把所有家當都準備出來了,就是為了給同學很好的製播內容並呈獻給粉絲們知道,有鑑於上次直播課所發掘的缺點,本次開課前我也觀察了很多公司或是直播主如何準備與企畫內容,最主要的差異還是我們需要先規畫一個簡易的腳本內容,直播或是錄影時才會有方向與流程,因為上次就有發生同學直播時,前5分鐘還說得好好的,下5分鐘就不知道要說甚麼了,完全沒有企畫與準備內容的下場就是會這樣,當然由於學員都是第一次直播,很多技巧還在學習中也無可厚非,我們當講師的當然要先把業界最常用的原則教給學員們,有了成功的第一步準備後,將來才不會陌生。要直播前我請各組學員開始分組討論如何企劃流程內容,我提供的腳本大綱也很簡單,讓同學簡要寫個依據,但我可以感覺到同學們真的要企畫內容的時候,的確會有點不知所措,最主要我們要製播一個節目總有些觀念要先懂,例如:我們的訴求目標是甚麼?要人還是要錢?我們的訴求對象粉絲或顧客是誰?我們要賣甚麼?亦或是我們要提供甚麼故事內容?我們希望達成甚麼效益各位看倌你瞧瞧上面這些原則的確就夠你搞了,所以要製作一個好節目,相關的流程與道具除了老師講授的技巧之外,你也可以多多看看這些網紅如何表現。

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有沒有簡單只靠一支手機就可以成功直播賣出商品的呢?

當然有!但是絕對不是我能做到。因為現在網紅的門檻也很低,幾乎所有人都可以進來,有人賣色、有人賣臉、有人賣腦袋的內容、有人靠吹噓,都有可以吸引的目標對象上門觀看,這年頭本來就甚麼都有甚麼都不奇怪,我也曾經看過有位網紅搞了半天不知道在賣甚麼,只看到一位小姐整場表演都在慢慢脫衣,最後只剩下三點式泳裝,還是有很多的觀眾擠進來看,如果是我我還是覺得要莊重點,但是也知道不會有甚麼市場,談古論今本來就是冷門的學問,這年頭要表現得像硬漢兄弟一樣:硬啦!無厘頭的生活內容加雜點三字經才會吸引年輕人,其實網紅操作的原理也很簡單,有收視率有人潮自然有廠商來找你代言,因為你已經把自己經營成一個品牌特色,找你廣告代言就代表著背後這100萬粉絲也會跟著你一起觀賞與購買商品,並幫你在網路上留下關鍵留言嚴肅的內容品質可能反而不是讓你賺錢的機會,電視台的操作原理可能也是這樣。

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本班同學開始實作直播技巧時,我們利用有限的廠商環境與生活器具,我感覺到大部分的學員都很用心在製作海報與道具佈置,對於流程企劃也很有想法,其中一組讓我印象很深刻的是結合了舞蹈的KUSO概念,大方表演全聯福利熊的搞笑畫面,年輕人真是有本錢,不怕出糗,我很高興但也訝異他們的創作能量滿分,看來我心中想的創業概念有機會可以成型,也許過一陣子我也先在家中架設好攝影棚之後,我也可以開始談談我感興趣的女人話題,先邀請我周遭認識的女性朋友與我分享自己的成功故事或是創業故事,我知道有很多女性朋友本身就是充滿了能量,也希望你能與更多的人分享你的正能量。

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Master社群行銷:網路社群行銷規劃班-Instagram經營與行銷技巧

 

我必須承認教授Instagram(IG行銷)技巧這一班,我並沒有帶些甚麼特別的內容指導同學,相反的我只簡單的講完原則後,讓學員自行發揮攝影與文字創作的技巧,沒想到最後產出的作品會是那麼的優秀,事實上我們都知道最高竿的老師其實是不太需要講太多東西的,但是能夠有效地引導同學讓他們學到東西才是最重要,也許是我又進階了,我也很高興教授Instagram行銷,能夠把學員的潛力發揮出來,這堂課做了最完美的極致表現,而我們只用了簡單的手機就可以達成良好的效果。

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IG這個APP軟體,其實沒有甚麼大道理

,最主要是15~25歲年輕人所使用的社群軟體,透過手機攝影照片來傳達理念或是生活態度,但是這幾年演變到大家不管甚麼年齡層都跟著流行感使用,在敘事框裡也要流行加幾個#TAG關鍵字,特別是在台灣,這在行銷工作上的確會造成很多管理者的困擾,因為我們的社群軟體實在是有夠多了,每天光要替FB想議題PO文就已經讓企劃人員昏了頭,多加一種工具其實行銷效果也並不一定好,為什麼呢?簡單來說Instagram是簡單的圖像表現軟體,需要靠圖像或是照片創作來說故事,但是我觀察到一般人現在用這個APP最多的還是在於旅遊或是拍攝吃的食物畫面,能夠真的帶起商品成交的機會其實不多,這個APP在國外比較受用的原因來自於都是大公司,有一定的行銷預算,當然也請得起專業的攝影人員來從事創作的行列,所以拍攝出來的產品圖片經過美編後都有一定的質感,需要花很多的心力。

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Master社群培訓-社群媒體與數位影音行銷企劃班-網路直播技巧運用
 

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課程主題:社群媒體與數位影音行銷企劃班-網路直播技巧運用
課程地點:台中世界貿易中心
主講講師:COCO Master劉騏

 

COCO Master品牌社群經營與行銷培訓:網路直播技巧運用

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Master社群培訓-青年創業朋友如何使用LINE官方帳號擴大商家品牌知名度讓更多人知道你的服務特色

 

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課程主題:網路社群行銷規劃班-LINE官方帳號經營操作實務
課程地點:台中世界貿易中心
主講講師:COCO Master劉騏

LINE網路社群行銷,剛開始COCO Master跟學員講授分享LINE原始的構想是要解決通訊障礙的問題,因為那時日本發生了311大地震,所有的通訊都斷了,沒想到網路還能繼續連線,所以這家韓國公司就著手研發這樣的APP軟體,試圖解決溝通之間的問題,沒想到真的會一炮而紅,事實上很多商機最先開始都不是先從賺錢開始下手,不過LINE官方帳號會讓商家受用是往後的事了。

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Master社群培訓:社群媒體與數位影音行銷企劃班-Facebook社群經營策略分析

 

我要談談Facebook社群經營策略分析

 

經營社群最大重點,其實就是談「關」「係」!

而且是談正向的關係,說到談關係,有許多人開始會覺得厭惡,總覺得中國人就是搞關係的民族,整個國家就是被關係搞垮了我不可諱言,我們的確到21世紀還在搞關係,可是各位也別忘了,關鍵還是在於你的心態正不正確,經營關係別忘了有負面的,也有正向的關係,經營商業活動能不能得到顧客的心,除了產品的優異性之外,良好的售後服務與顧客之道不就是在搞關係嗎!如果你一天到晚只想著要賺到對方的錢,只想著要做生意,憑甚麼顧客一定要選擇你?一定要買單呢?很多時候著重在顧客的感覺,談論他人關心的話題是增進雙方關係的第一步,社群的概念並不限於FB,只是現在他做得比較大而已,因為台灣人幾乎都掛在上面。

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通常我上課前都會先引言上述的言論一番,特別是國外的社群概念軟體進來後,除了搞得我們人仰馬翻之外,感覺好像幫助我們找到不少過去的好朋友,也另外推動了商業模式,簡單來說人潮就是錢潮!當所有的人都匯集在FB社群的時候,台灣人總是先嗅到商機,商品或是服務就直接在那邊開賣,聽說有不少人在那邊的確做到生意,但是也有不少學員嚐到敗果,還常常跑來問COCO Master問題怎麼了,該怎麼解決天啊!我並不是老天爺,可以幫忙每個人找到心中想要的答案,不過到也提供了一般經營公司或是事業該有的經營法則案例讓大家知道,好的賺錢模式我們中國人已經搞了5~6千年了,所有的智慧其實都在我們古老的智慧裡,只是我們現在崇洋媚外,總覺得國外的月亮比較圓,一切企業經營知識都以國外的管理理論為主,各位要知道每個民族都有不一樣的生活模式與文化,老外的現代化管理科學,絕對可以用,但是一定要結合我們的文化才能發揮最大效益。

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COCO Master電子商務培訓:高雄市政府勞工局-電子商務經營介紹與實作

 

我是COCO Master我教授電子商務,我也用電子商務經營自己的生意。

我自己本身也是個青年創業者,主要販售的產品就是我自己,因為我的利潤來源就是教育訓練這一個區塊,所以把自己的品牌特色賣出去就顯得很重要,所以近8年來我採取了跟其他講師不一樣的經營策略,強化重點在於電子商務、網站行銷、SEO自然排序這一個區塊,課程開剛始時我跟在座學員分享了我近年來經營的成果,因為現今的確很多人透過網路這一個區塊找尋講師,而我COCO Master講師在GOOGLE搜尋引擎也排進了前三頁,這的確很不容易,經營就是要長久才能看出力道,常常要餵一點資料,加上關鍵字的技巧,也需要好的故事文章或是品牌行銷專業性的文章發表等等這些都有助於提高我的品牌形象與搜尋率。

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不管是社群經營或是網站經營都需要經營策略,本課程剛開始在安排的時候,我內心自己求好心切想要完美這次課程,所以花了很長的時間設計了教案與練習圖表海報,希望能帶給學員不一樣的體驗與實質回饋,因為南部過去我曾上過創業相關課程,很多學員均反映南部這方面的資源比較少,也不知道怎麼辦,這使我也感到沮喪,總希望現今的政府真的能為年輕人多做點甚麼事,而不是每天在做政治上的角力,納稅人的油水最後還都是自己人分掉,年輕人在台灣還是過著2萬多塊的生活,根本不知道自己的未來該怎麼辦!

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社群行銷在我看來本就需要區分為戰略面規劃與戰術面執行部分,另外提到學員有反映希望能透過課程直接找到公司經營上的答案,我的回饋是:「不適合!」,因為上課跟針對公司經營做診斷輔導是兩碼子的事,企管顧問不可能因為你隨口問的一個自己公司上的問題,就馬上給你解決的答案,必須要好好坐下來深談才能仔細了解問題,問題必須被消化過,隨口給你的答覆絕對是一個爛答案,很簡單的道理。同學聽到我的課程教學方向講解後才比較明瞭,因為過去多年上課的經驗,很多學員上完課覺得不是自己想要的,就會在課後評鑑問卷裡亂打分數、亂留言,卻不知課程本來就有定位、有屬性、有一定的方向與訴求TA群,所以這也是講師們十分頭疼的問題,有時候課程單位一昧地推給老師也是一個問題呢!

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電子商務培訓:勞動部勞動力發展署-社群經營與創意文案行銷企劃

 

最好的文案要企劃,其實就是說一個故事

 

下列我就要好好地說說我如何上這堂課的故事

這堂課是高雄市政府承辦創業創新的課程,最主要是希望透過工作坊的概念指導新創事業家或是已經創業的朋友,能夠學習到電子商務社群行銷方面的技能,除了社群戰略面的規畫指導之外,戰術面要如何實際操作是一個很好的議題,這些年來我指導品牌故事行銷多次,卻也發現很多學員不知道要如何說一個好的故事,對於文字企畫發想更是覺得頭疼,原來也有很多人並不屬於文字工作者的領域,要他們突然間把自己的想法或是產品介紹文,透過自己的思維寫出來,的確會讓人不知所措。

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我覺得很訝異的是這一系列的課,不曉得是不是我們高雄韓市長要推動青年創業輔導的關係,所以給了相關部局處很大的壓力,都有專員長官親自整天督課,我雖然有多年的教學經驗並不害怕,因為我有自信自己有料,但突然有個政府官員坐在那裏,我總覺得還是很奇怪,幸好課程中沒甚麼大問題,我講著講著也忘了它的存在,大家都很仔細聆聽我的看法,社群行銷首先我大概介紹了整體的趨勢與現今流行的作法,台灣人目前都很習慣使用FACE BOOK作為主要社群行銷得手法,確實也沒錯,因為當初台灣人就是因為喜愛偷拔菜而成為忠實的愛用者,透過FB找到關係找到朋友那倒是其次,基本上我們所有的使用行為與註冊資料都被完整的建構在FB資料庫裏面,所以很自然的被操作成廣告的概念,在那邊你可以找到你的目標客群TA等等….商機自然湧現出來。

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COCO Master品牌社群經營與行銷培訓:Instagram經營與行銷技巧

 

上這幾堂勞動力發展署-社群電子商務的課還真的是蠻累的,因為我是一個凡事求好的人,這堂課是Instagram經營與行銷技巧,上課的需要的器材我不太放心讓課程單位準備,所以幾乎把家裡的家當都拿出來應用了,一大堆攝影的道具要讓同學使用,光要搬上教室就讓我忙了好一陣子,幸好最後同學的成果不錯,現場我也架起了簡單的攝影棚讓大家使用,這堂課最簡單的原則就是透過「照片」說故事,因為現在流行的IG APP軟體所鎖定的客群是針對15~35歲這之間的族群所形成的工具概念,剛好近幾年來手機強大的攝影功能也造就了這個軟體,所以我當然是抓緊主軸方式,教同學如何使用手機攝影+簡短的文字標註,說一個讓大家都感興趣的內容。

 

IGface Book公司另外發展出的一個軟件,最大的功能就是上傳照片,並可以美編圖片,重點會在圖片介紹,詳細的文字說明並不在他的主要項目之一,因為市場定位的關係,大家都喜歡美美的或是稀奇古怪的攝影內容,畢竟人是視覺性的動物,看畫面總是能第一時間理解,也就造就成這樣的APP。目前操作的精隨還是在於手機上,電腦版本真的是不能用,也沒人會想用,IG傳播的原理很簡單,適切的加上熱門的#標註文字,可以讓你的排名往上爬,跟FB是完全不一樣的概念。

 

課程當中我一再強調要讓同學實作,但還是有些IG操作的基礎觀念必須說明,因為真的有學員跑來跟我說他沒用過這樣的APP,也不知要從哪裡下載?這下我也真是頭疼,當然我也請各小組成員來作協助,這樣可以加快煩悶的口說課程,解說內容我也特別提到幾個手機攝影簡單的構圖技巧,剛好自己過去也是攝影的工作者,有過產品攝影的經驗,所以對於光圈、快門、ISO還算了解,但是攝影課我們也是要記得只有一堂課而已,時間很短,很多不懂攝影的朋友當然不可能一堂課就學會攝影技巧,所以最後我請大家一一上台來談每個人的照片想要傳達甚麼,這樣子效果比較好。

 

課前我就先在社群公告請同學自己準備一個簡單的禮品或是生活小用品,我們下堂課要進行攝影照片說故事,大家準備的很用心,我覺得這一班真的很想學到東西,當然盡我所能,不過我也記得這天剛好早上下狂風暴雨,有些同學請假,是有點可惜,不過安全最重要,現在的手機很強,幾乎不用再另外設定光圈快門選項,自動設定就可以搞好一切,同學聽完我的簡單解說後,下午就自己去找情境拍攝的背景,我很訝異最後所展現的成果居然超出我的預期,反而我的攝影棚並沒有使上太大的作用,大家居然都知道怎麼透過結合週遭的大自然,訴說自己的產品故事,我覺得老師真的是一個引導的角色,同學自然而然能舉一反三,大家看到我所提供的照片應該就可以看的到每位同學的用心,而我當然也沒閒著,我也試著搞笑拍了幾張照,寫了幾句金言,看看能有多少同學幫我按「心」號。

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品牌社群經營與行銷培訓:LINE@官方帳號2.0經營操作實務

 

我教電子商務課程有分幾個系列,最後一堂課是介紹LINE@,但是剛好也卡到最近LINE公司在改版,全新的名稱是叫「LINE官方帳號」,把過去所有複雜的多個APP全部都整合在一塊,裡面的遊戲規則也全部重新設定,一直到現在幾乎所有商家都是哀鴻遍野,因為大幅的提高了行銷的成本,因為過去只要每月繳少少的幾百塊費用,就可以無限發訊息的功能被取消了,取代的是要針對目標受眾更精準行銷的概念,官方說的這些東西,再講師我看來其實都是在乎弄的,所以我也一再告誡上課的同學們,東西好用是好用,但是請你永遠記得天底下永遠沒有白吃的午餐,廠商先用免費的概念把你鎖近來,用習慣後,往後再慢慢的宰殺你也逃不掉,哈哈。

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LINE官方帳號是做甚麼用的,最主要是針對中小企業商店做生意所形成的推播服務,可以很精準的針對你所設定的目標客群定時的發送你的廣告或是促銷訊息,簡單來說LINE都已經把你設定好了,只要顧客一上店家門,掃描一下QR CODE,並送顧客小禮物或是優惠卷,大家幾乎都會在不是強烈的推銷下加入你的官方帳號,往後也可以定時收到您所推播的訊息,大大的簡化了過去行銷強拉人的行銷障礙,其實就是做生意用的就是了,特別是針對中南部的店家,這部份很有吸引力,所要投資的行銷預算也很少。只不過我們也要憑良心或是多年來實戰數據來說,幾乎免費的工具在過去被大幅的濫用,所以顧客端也漸漸對廣告式的促銷內容感到厭煩,甚至剛加入好友拿到優惠促銷卷後,就把帳號整個封鎖掉,反而讓店家吸引不了忠誠的顧客,我想對於雙方其實都是雙輸的局面,畢竟沒有一個顧客願意每天都收到一大堆垃圾罐頭訊息,我們還是希望能看到對自己有意義的內容,這的確對於店家也是很大的心力投入,策劃好的內容並不容易,而且也很花時間。

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課程中我大概花了點時間讓學員了解LINE的歷史緣由,還有現今的發展趨勢,我也知道這樣的課其實光靠我台上講解同學們會睡成一片,所以我事前花了很多心力在想怎麼讓同學實作,能多了解一下後台如何管理剛好我是在電腦教室教學,每個人都有一台個人電腦,所以下午的時間請同學按照我教的內容自己策劃訊息,並發送給加入的好友們,我覺得還不錯,不過這之中也發生一個很有趣的現象,因為我是教社群行銷的老師,LINE官方帳號我講解之中有表示帶有強烈的商業賺錢模式,有學員直接表示他並沒有想要做生意,所以不太想學這個APP,基本上我告知同學,好的工具你學完後只要抓住一種發展即可,你並沒有太多的資源或人力可以甚麼都搞,再加上還是有其他的同學想要了解如何用LINE做生意,我當然還是要按照課程單位的安排,把該課程講解完,而不是被少數的學員牽著走,突然更改教學內容最後對學員更不好。

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LINE官方帳號現在這個時機點比較麻煩的是要先申請APP加入帳號,然後再上線電腦版操作後台,安卓系統的沒有問題,APPLE的系統因為還在審核上架,所以APP還是沿用舊版的,要解決這個問題可能也是8~9月以後的事,LINE官方帳號其實還是有很多很有趣的地方,例如可以自己設計圖片、加一些自己設定的議題文字、或是上傳短片等等基本上三個框框才算一則訊息,我們自己成為版主每月有500則訊息可以自由發揮,超過了就是要多收錢,課中我請同學直接一一操作電腦版畫面,設計創作自己想要的圖片並發送給在座的同學們,拉自己的同學加入好友。賴官方帳號各位要特別注意的是要看相關的數據報表的話至少要有20人加入才看的到,但是我覺得分析報表成效其實也太少了,我提醒同學要跟FB粉絲專頁一樣,通常都要有500個好友,看數據才有意義,母數太少了分析不出甚麼東西。

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品牌培訓:嘉葳公司-數位時代品牌經營與管理

 

多年來我到大小公司進行品牌經營的課程也累積了不少經驗,我可以感覺到中小企業對於課程如何導入企業管理有很深的需求,這堂課剛開始讓我覺得很訝異的是,原本我以為報價後就沒有消息了,只是單純的要多找講師比較價格而已,幾個月後當我再次接到邀課電話的時候,我感覺到不可思議,也感謝上天願意給我表現的機會,畢竟那段時間我遭遇了人生上很大的煎熬,一切盡在不言中。

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不管是一般價或是高價的課程,我都看做是很重要的課,對學員的態度都是一樣的,課前該公司希望我能夠多多帶入品牌如何診斷的議題,我心中的想法當然是要盡快的準備好教材,因為我跟課程負責人洽談後,也可以感覺到該公司很想要找出自己現今發展公司所遇到的瓶頸,探求自我最大的優勢,希望能有所突破,其實個人也是一樣,有時候我們真的往往也不了解自己,不知道自己的優缺點,所以透過一些企業管理工具,能幫助我們找到價值與答案,雖然可能還要修正,但總算後續有了方向,不會抱頭亂竄,企業經營目標本來就需要探求一致。

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現代化品牌策略管理工具非常的多,大部分都是來自歐美的企業管理理論,這堂課我怕中午開始進行小組討論後,會來不及產出成果,所以課堂一剛開始我就開始介紹最基礎的管理策略成型理論:S-W-O-T策略,這個商學院常用的理論分析,我也特別花了點錢把她設計成大海報的格式,張貼在會議室中間牆面,方便學員隨時思考到甚麼答案,可以馬上用便利貼張貼上去,理論其實也沒有甚麼稀奇,最主要是探討內部優勢;內部劣勢;外部機會點;外部威脅點,找出成因後,然後再來思考這四個成型策略待如何做,說困難好像真的好困難,因為過去我在輔導的實務工作上,確實可以發現很多高階經理人待在公司多年了,根本不了解公司的一切,突然要想想公司的一切好像真的會有困難,這家公司學員比較特別的地方是有資深的學員看我端出這道菜後,馬上反應他們過去做過這道分析了,是不是可以拿過去的案例來沿用,ㄜ………最後在我的堅持下我還是讓他們在不同部門的合作下產生出新的火花,也快樂的思考出新的答案,原因很簡單,這組遊戲需要不同部門團隊合作,不能只有單方面的思考。

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品牌經營管理其實是一門很大的課,從產銷人發財都可以談,問題是課程時間並不多,我希望學員能有具體的成果,所以尚未開課之前,我就先對幾位上課的學員實施品牌診斷,對自己公司的看法,當我回收問卷的時候,我發現學員對於品牌的概念還十分的薄弱,寫自家公司的狀況還很不一致,很多形容詞並沒有辦法具體簡單清楚的呈現自有品牌,品牌的願景、品牌的優勢、競爭者是誰、品牌的賣點、貴公司的與眾不同之處到底是甚麼?品牌的4P…。也因為如此我從甚麼是品牌開始規劃課程,讓同學可以先了解目前市場上各大品牌到底在賣些甚麼,怎麼初步做好品牌定位讓消費者認識我們,我也準備了很多影音資料作為講解輔助用,課程中我也從大方向從中美日三大企業管理方向探求品牌經營之道,比較各國經營理念,到底我們這家公司存在的目的是甚麼?一直到縮小範圍介紹各家知名品牌如何做好溝通,賣商品是在賣一種體驗或生活感受,這就是品牌。

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品牌培訓:台灣農產品如何透過品牌商務市場導向之行銷企劃,建立品牌故事行銷實務

 

COCO Master劉騏老師於台南台糖公司跟學員台灣農產品如何透過品牌商務市場導向之行銷企劃建立品牌故事行銷實務,台糖公司,台灣數一數二的大地主公司,經營多角化,投資項目多,常常可以在電視新聞媒體上看到,很榮幸我可以藉由這次機會跟學員幹部們分享故事行銷的小小見解。當初我很訝異承辦負責人是怎麼找到我的,原來我在網路長久的經營企業管理、品牌行銷方面的文章使得我的網路關鍵字排名位居前三頁。

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輸入「品牌行銷講師」很容易就可以看的到COCO老師的相關資料,所以我已經營事業自居的話,真的是要長久經營,常常都要有智慧分享,成功並非一蹴可幾。不過承辦人力資源的小姐也真厲害,因為我通常不在官方網站上留電話資料,可是她偏偏就是有辦法找的到我的電話並跟我聯繫,後來我聽了她的需求後,原本是要談品牌商務這種死板板的理論型東西,接受了我的建議,希望課程能改為「品牌故事行銷」方面的議題,因為台糖公司本身有很多農產品也正苦於不知道如何行銷,而我剛好有引導他們的專長,可以與他們分享農業本身就有很多的故事、經典的故事、農夫的故事可以探討,要怎麼行銷自己,原來還是自己的故事最好、最真誠了。

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當日坐高鐵搭了計程車到了台南的台糖公司總部,我發現人們步調之間真的很慢,廠房空間也真的很大,很多建築物還停留在5~60年代低瓦的老房子情境裡,我很喜歡這個地方,可以看到樹木、花、還有生態池等等當日出發時其實我腦袋都還在思考如何上好這堂課,主題不要跳針,也有點緊張,畢竟因為是大公司,所以不能漏氣,也打壞了我長久培養的小小名聲,原本我還找錯教室,後來請教辦公室人員後他直接帶我去正確地點,看到承辦的人資小姐顯得有點緊張,因為他好像不常承辦這樣的教育訓練,一下子所有的業務要叫一個人承擔,跑東跑西、安排的講師群眾多,實在是為難她了,我也肯定她的表現。

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課程時間不多,最主要的主軸我跟同學分享故事行銷的原由、好處、做法、等等,這堂課比較特別的地方是跨了中午,早上上完,吃完便當下午我再繼續簡短分享,特別是下午的課最難上了,因為吃飽飯學員們都會打瞌睡,所以我盡量帶些實務案例短片跟同學分享品牌故事的作法,我可以感覺到同學其實比較喜歡我現場走動並直接問問同學的看法,因為大部分的講師教學方面都比較片面,採取直接灌輸法,一直講一直講,這並不適合我,可惜時間不夠,不然我最希望的是能直接帶他們實作,把每個人的品牌故事雛型寫下來,將來都有機會可以用。因為剛好快要到母親節,我也找了案例並透過我獨特的聲音一字一字念出來朋友分享的真實故事案例,同學們有些人很年輕還沒有結婚有小孩,有些已經成家立業基本上對於我念的這篇故事都心有戚戚焉,感覺對了,順便也幫產品做了最佳行銷,不過我也跟同學們說明,我沒有在賣東西,也不用找我,哈哈!我只是引導你們說故事的老師而已。

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企劃出的去! 錢進的來! 我要發大財-實戰微型創業策略

 

平常我就很關注微型企業要如何創業的問題,我常跟學員分享當你甚麼都沒有的時候,你要如何思考打天下的策略,我相信很多創業的老闆並不像諸葛亮一樣擁有政治軍事天才腦袋,所以很多時候就是邊做邊推敲合理性,或是很多時候必須花掉很多財務上的利益,最後也不一定會成功,經驗就是這樣累積來的,問題是你願意跟創業耗多久。

新竹的風很冷,我也感受到地廣空曠的地理環境,較熱鬧的區域還是集中在火車站附近,當我搭計程車進到佛教法師設立的玄奘大學的時候,我特別感受到心情的寧靜,課程主辦單位事前在網路上找到了我的相關資訊,與我分享了現在學生有反映希望能多了解一點針對小型企業如何企畫與架構創業的問題,因為我在網站上也分享了不少這樣的看法,關鍵字SEO自然很容易找到講師,而我剛好可以排在GOOGLE第一頁搜尋,這也算是行銷自己的好方法,只不過要長期經營,定期PO文,不能求快

時間還早,風也很冷,我提早到先觀察了一下學校的景色,很古典也很美麗,也有一座人工湖很大,花草景色讓我心情感覺很平靜,當我看到觀世音菩薩許願池的時候,我忘了我的內心想求的是甚麼,總之並不是甚麼壞事就是了,大概最近身體欠佳,我可能也是感謝菩薩能讓我重生吧!進到演講廳,我觀察了一下環境與視聽設備,稱讚了承辦人,因為學校的設備很先進,也很新穎,對於講師演講有不少的幫助,課程一開始,我總是習慣先跟同學分享一下Q&A問題,因為是下午的課,按照人類的習慣,同學基本上會進入入眠的狀態,當時我也是跟同學開開玩笑,想要睡的話可以盡情的睡,老師絕對不……會打擾你,畢竟下午課過去的經驗我通常會安排實作,少講話,對講師是很大的考驗,同學還算賣面子,整場課我可以發覺同學對於很多創業的概念其實並不是很懂,這是當然的,因為沒有一個講師可以保證3小時就可以完整學好創業策略並付諸行動,我也知道,所以課程盡量帶一些簡單的案例跟同學分享基礎觀念就好,大學生雖然課程中互動較含蓄,但是我適切的稱讚他們對我的回應,課後也有不少同學會跟我說聲再見,我感覺到很貼心。

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微型創業簡單來說我先跟大家分享企劃會有那些架構原則需要思考,特別的是,我以我親身創業經驗跟大家一步一步帶過課程內容,我告訴同學們其實我現在除了教學我也在嘗試微型創業,而且是鎖定成熟女性的市場,賣女性的產品等等地點就在菜市場,而且教同學用最少的資源做最大的效益,市場定位、競爭者、自我優劣勢、產品、價格、通路、推廣完完全全的運用我自身的案例貫穿在整個課程上,同學很好奇我為什麼會賣女性的東西,聽完論述後覺得很合理,我跟同學說其實我們都不用像高科技一樣去思考一個完全創新的東西,只要我們能夠簡單地把既有東西改良、改變賣的方式,傳統的東西我們一樣可以賣得很好,問題是我們自己的優勢到底是甚麼?我們要先思考出來才能運用在產品銷售上。

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除了我自身的創業經歷之外,我也跟同學分享了幾個產品行銷的做法,當你只有一個產品的時候,我們該怎麼賣,這時候大家的心情就比較不會那麼悶,我帶同學看了2個短影片,藉由引導,讓同學可以很快的明瞭原來創業就是那麼搞就可以了,這之中我們還要說一個動人的故事、真實的產品故事,藉由故事行銷讓客人可以感動最後達成成交比較可惜的是,課程時間很短,所以並沒有辦法帶同學設計完整的品牌故事,先讓大家有感覺有概念就好。課程最後算是完整結束,並沒有少講甚麼事或多講甚麼事,只是同學還是一慣的害羞表情,也不太言語,課中也有幾位同學因故而離開,但是總還上的不賴,最後我表達希望他們有學到東西,主辦單位也送了一個小禮物給我,我感到很窩心,創業的日子還長,大家加油,祝福看到我這段話的朋友們!

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品牌培訓:大黑松小倆口-有效行銷-品牌商務與市場導向之行銷企劃實務

 

品牌是甚麼?行銷是甚麼?品牌是一種個性,也可以代表一個人,亦或是一種體驗或生活感受,而行銷談的就是市場定位、我的顧客是誰?我要怎麼讓產品或服務有魅力並深植人心,這之中牽扯到行銷4P基本理論。

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大黑松小倆口-有效行銷-品牌商務與市場導向之行銷企劃實務由創業輔導顧問COCO Master劉騏老師主講:品牌創新與創意管理,品牌精神與實質意義,歐美日品牌行銷戰略,實務案例分享與研討。

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我在課程中給大家幾道題目先來思考一下品牌行銷的問題會有那些
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因為不景氣+競爭者眾多,所以我的產品賣不出去?

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創意品牌行銷講師課程:【華新橡膠工業股份有限公司華新MASK創意生活館】品牌策略與行銷管理實務

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創意品牌行銷講師:COCO Master
創意品牌行銷課程大綱

品牌創新與創意管理

品牌精神與實質意義

歐美日品牌行銷戰略

實務案例分享與研討

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創意成功培訓課程:【靜宜大學-工讀有禮 暢行職場研習營 】超越自我,邁向卓越 建立良好的工作態度


創意品牌行銷講師:COCO Master
創意品牌行銷課程大綱

1.工作價值與生涯規劃
2.角色定位與專業精神
3.職場倫理與工作態度

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你認識你自己嗎?你知道你在群體之中的角色是甚麼嗎?你知道要如何才能找到自我的生命價值嗎?COCO老師常常有機會跟青年學子朋友們分享「我要創造命運,而不是讓命運來束縛我」主動積極的人生價值觀!

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創意品牌行銷課程:【經濟部中小企業處創業知能計畫-中國青年創業總會】Facebook粉絲專頁經營攻略】&【善用通訊軟體進行客戶開發】

 

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創意品牌行銷講師:COCO Master
創意品牌行銷課程大綱
【社群媒體粉絲/廣告經營攻略】
-粉絲頁成功經營的關鍵因素
-常見的經營及發文方式
-如何舉辦站內外活動增加粉絲創造訂單

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台灣農產品如何進行展覽行銷溝通與推廣技巧/買主洽談技巧與演練(財團法人農業科技研究院)

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中國青年創業輔導顧問COCO Master劉騏老師於財團法人農業科技研究院針對台灣農產品如何進行展覽行銷溝通與推廣技巧 / 買主洽談技巧與演練分享課程內容為:業務銷售與專業精神、商品表演與溝通策略、反對意見與促成技巧、Q&A與情境演練。品牌識別、專業形象、判斷顧客自我介紹、對他人感興趣、示範與表演、與眾不同之處(服務、價值)、問問題商品保證、反對意見購買訊號、要求成交顧客情報建立。

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課程實績介紹:https://coco-master.weebly.com/3600122296278612015436786269893118525216307403135038498.html

 


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品牌培訓-行銷企劃部門如何思考創新創意並撰寫企劃案(東海大學)

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  • 那些企劃沒教的事
  1. 「商道」精神
  2. 「成果」與「關係」的重要性
  3. 團隊如何合作與運作(影片介紹)
  4. 內外部情報如何建立與解讀
  5. 內外部資源評估與運作
  • 各種企劃的類型
  1. 企劃、計畫是甚麼東東?
  2. 為什麼要企劃?
  3. 不企劃會有甚麼後果?
  4. 營運、行銷、公益、設計、公關、廣告、財務、生產…
  5. 中、美、日三大管理模式如何戰略思考企劃案
  • 企劃人員的角色
  1. 甚麼人可以當企劃
  2. 企劃人員在公司的角色與定位
  3. 現今企劃部門所遭遇的難題
  4. 企劃人員的生涯規劃
  5. 我要成為下棋的人,而不是讓棋子來左右我
  6. 分析家與事業家不同的思維模式
  • 企劃的目的與標準
  1. 好企劃=成功?
  2. 戰略目標、戰術目標如何分辨?
  3. 藍海策略、五力分析、SWOT、STP、4P…
  4. 企劃過程到底值不值錢?
  5. 如何訂定關鍵績效指標KPI
  6. 有形的數據 VS 無形的環境
  7. 環境變動的時候如何因應?
  8. 總裁究竟想看到什麼成果!
  • 企劃的流程
  1. 簡單的報告書 VS 複雜的論文
  2. 企劃的SOP管理模式
  3. 人時地事物 VS 道天地將法
  4. 成果預測 VS 心中無形的尺
  • 企劃工具
  1. 原則:文、圖、表
  2. PPT、WORD、EXCEL
  3. 筆記本圖像式記錄
  • 個案實作
  1. 一頁曼陀羅圖像法
  2. 創意的思考方式:加、減、乘、除
  3. 時間管理:甘特圖
  4. $如何掌握

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COCO Master劉騏老師於東海大學跟同學分享行銷企劃部門如何思考創新創意並撰寫企劃案,創意企劃案撰寫實務這一堂課我必須承認我上的並不是很好,原因是1.5小時的時間我並沒有辦法完整呈現企劃的緣由以及細節要如何規劃,所以我只能就職場上多年的經驗與同學一起分享企劃部門的甘苦談,相關的責任任務等等,未來的生涯規劃

 

社團同學又出了一道難題,希望我教教他們針對「野餐」這個議題,如何企劃,或是撰寫企畫案。特別是我在企劃部門也待了5年多,基本上幹過這個部門的職場朋友都知道,校長兼撞鐘!是個打雜的角色,我與同學很實務的分享,其實也算半個行政助理,因為台灣企業並不了解行銷的定義,反正事情有人幹就好了,所以當你有很好的企劃構想的時候,基本上還要經過一層一層的官僚體制來檢驗,當上級老闆朋友們簽核完你的企劃案的時候,你可以發覺唯一的狀況就是被改得面目全非,上面加滿了一大堆外行人的意見,正所謂官大學問大,所以回來的東西基本上已經不是你的東西了,而上面會給你的答案通常就只有一種情形,因為上級看得比較廣、格局比較大,很容易就可以判斷這個企畫案可不可以…(真的是胡說八道),所以你的創意只會一再受到打擊而已。

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問題的重點是:憑甚麼!

所以我也與同學分享,目前社會的種種創新成果,請各位想看看如果當紅的LINE透過Q版漫畫的概念形成網路通訊軟體的時候,這個概念如果在這些守舊的老闆思維裡,是不是能夠經營出成果,亦或是企劃案剛成形的時候就被一些所謂狗腿派的主管加油添醋讓你冰入冷宮,請問你現在還看的到現在的成果吧,特別是現在人手一機智慧型手機。FB的概念是如此、GOOGLE的概念也是如此、我們的周杰倫更是如此這些老傢伙能夠想像的到當代這些商業模式竟然能夠成為主流,所以我也勉勵各位同學不要妄自菲薄,你的想法就是要天馬行空,更要不切實際,當然你還要有勇氣作夢、對抗公司保守的環境或是體制,這個企劃案現在不會成功並不代表在別的地方也不會成功,換個時間、地點,也許就會開花結果。

 

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